Nasze specjalizacje

Nasi konsultanci łączą rygor metodologiczny wypracowany w wysoce wymagających środowiskach (Finanse, Przemysł) z przywództwem operacyjnym, dbając o płynną realizację projektów IT, Data i AI. Działamy w oparciu o trzy komplementarne filary:

  • Zarządzanie programami IT, PMO i ład korporacyjny (Governance): Od określenia zakresu strategicznego po wsparcie po wdrożeniu, zapewniamy kompleksowe zarządzanie Twoim portfelem projektów. Gwarantujemy synchronizację zasobów, proaktywne zarządzanie ryzykiem oraz kontrolę budżetu, zachowując przy tym pełną audytowalność procesów.
  • Product Management i priorytetyzacja według wartości: Wspieramy w definiowaniu wizji produktu. Wykraczając poza teoretyczne stosowanie frameworków (Scrum, Kanban, SAFe), osadzamy zwinność w Twojej rzeczywistości operacyjnej (Data-driven Product Management), aby współtworzyć rozwiązania generujące rzeczywisty zwrot z inwestycji (ROI) dla Twojego biznesu.
  • Facylitacja i łącznik między Biznesem a IT: Będąc bezpośrednim ogniwem komunikacyjnym, nasi eksperci (Delivery Managerowie, Scrum Masterzy, RTE) dbają o spójność działań interesariuszy wokół wspólnych celów. Usprawniają przepływ informacji, antycypują wąskie gardła i budują atmosferę zaufania, gwarantując najwyższą jakość delivery.
  • Nasze podejście

    W obliczu wyzwań transformacyjnych często postrzeganych jako ograniczenia, nasze podejście koncentruje się na kreowaniu wartości. Nasza kultura delivery opiera się na zobowiązaniu do dowożenia rezultatów i doskonałości wykonawczej:

  • Model hybrydowy i bliskość: Dalecy od sztywnych ram teoretycznych, integrujemy naszych Delivery Managerów bezpośrednio w Twoich zespołach on-site, aby natychmiast usuwać bloki operacyjne i elastycznie angażować naszą zaawansowaną ekspertyzę (AI, Data, Tech).
  • Ścisły ład korporacyjny i przestrzeganie macierzy RACI: Wdrażamy przejrzysty system zarządzania oparty na mierzalnych wskaźnikach efektywności (KPI). Nasi eksperci stanowią jedność z Twoim zespołem, rygorystycznie przestrzegając zasad governance i macierzy RACI Twojej organizacji, aby zabezpieczyć postęp prac.
  • Pragmatyzm i kultura nastawiona na ROI: Jako specjaliści od rozwiązywania problemów, przekształcamy Twoje wymogi (w tym regulacyjne) w aktywa zapewniające trwałą wydajność. Projektujemy solidne i stabilne architektonicznie rozwiązania z myślą o długofalowej wizji i osiąganiu Twoich celów biznesowych.
  • Nasze modele współpracy

    Aby elastycznie reagować na Twoje potrzeby w zakresie outsourcingu i zabezpieczania ryzyk, oferujemy skalowalne modele współpracy. Nasza oferta zapewnia rygor niezbędny do zagwarantowania niezawodności krytycznych projektów, jednocześnie zwalniając Cię z codziennego nadzoru operacyjnego.

  • Staff Augmentation / Body Leasing (Ekspertyza indywidualna): Integracja ekspertów (Product Owner, Scrum Master, PMO…) w Twoich zespołach w celu ukierunkowanego wzmocnienia. Nasi konsultanci bezpośrednio dołączają do Twojej struktury, aby zwiększyć jej prędkość (velocity).
  • Centrum Kompetencji / Squad (Model hybrydowy): Wdrożenie dedykowanego, interdyscyplinarnego zespołu (Tech & Delivery), zarządzanego przez Delivery Managera MARGO. Delegujesz zarządzanie operacyjne, gwarantując jednocześnie ciągłe tworzenie wartości.
  • Centrum Usług (Service Center): Kompleksowy outsourcing i zarządzanie pełnym zakresem działań. Zapewniamy całkowite zarządzanie i ustrukturyzowany ład korporacyjny, gwarantując zgodność i dopasowanie do Twoich strategicznych KPI.
  • Model ryczałtowy / Fixed Price (Zobowiązanie do rezultatów): Realizacja złożonych projektów ze sztywnym zobowiązaniem co do wyników, budżetu i terminów. Ten model zabezpiecza Twoje inwestycje, przekazując nam pełną odpowiedzialność za delivery.
  • Delivery managers
    Product managers
    PMO
    Project managers
    Scrum masters / Coachs agiles
    RTE

    Zakres strategiczny

    Jako Manager Praktyki Delivery & Product Management, Renaud Roustang wspiera organizacje w udanej realizacji ich projektów strategicznych i transformacyjnych (Data, AI, IT). Biorąc za punkt wyjścia Twoje wyzwania i kontekst, projektuje rozwiązanie szyte na miarę, identyfikując kluczowe kompetencje oraz właściwy model współpracy (staff augmentation, centrum kompetencji, centrum usług czy fixed price). Jego zobowiązanie: ustrukturyzowanie zarządzania w celu zabezpieczenia rezultatów (budżet, terminy, jakość) i przekształcenie Twoich ambicji w trwałą wydajność.

    Nasi klienci

    Zdolność adaptacji MARGO jest niezwykle cenna – zatrzymujemy ich profile na bardzo długo

    Profil MARGO jako wyspecjalizowanej firmy doradztwa IT jest szczególnie trafny na bardzo rozdrobnionym rynku

    Projekt?

      Dane wpisane w formularzu kontaktowym będą przetwarzane przez MARGO w celu udzielenia odpowiedzi na przesłaną wiadomość. Zgodę możesz wycofać w każdym momencie. Szczegółowe informacje na temat zasad przetwarzania danych osobowych znajdziesz w naszej . polityce prywatności