Chez MARGO, l’expertise technique et la culture du partage se vivent au quotidien. Vendredi 9 octobre dernier, une vingtaine de consultants de notre Practice Intelligence Artificielle se sont réunis pour une journée dédiée au partage de connaissances, aux perspectives stratégiques et à la cohésion d’équipe.

Au programme : formation continue, présentation d’outils internes, intervention technique de Dataiku et défis collectifs.

Retour sur les temps forts d’une journée qui illustre concrètement notre approche de l’excellence tech.

Matinée stratégique : dynamique business et formation IA

Après un petit-déjeuner, la matinée s’est ouverte sur le bilan d’activité et la feuille de route opérationnelle de la Practice IA :

• Croissance et réussites terrain : accueil des nouveaux talents et mise en lumière des récents succès business portés directement par nos consultants chez nos clients. La dynamique confirme l’expansion rapide de notre Practice sur les projets d’IA à haute valeur ajoutée.
• Montée en compétences continue : lancement officiel de notre nouvelle formation interne IA Gen 100 % MARGO.
• Partenariat technologique et certifications : consolidation de notre alliance avec Anthropic. Ce partenariat s’articule autour de parcours de certifications poussés afin de garantir à nos clients une maîtrise certifiée des modèles de la famille Claude.
• Engagement académique et sociétal : mentorat actif des projets Capstone menés en partenariat avec HEC et Centrale au sein du programme Latitude (Open Data University). Nos consultants y guident les étudiants sur des problématiques concrètes d’ouverture et d’analyse de données publiques à fort impact.

Immersion technique : l’écosystème IA avec Dataiku

Après un déjeuner partagé entre pairs, l’après-midi a mis l’accent sur les dernières avancées technologiques du marché grâce à l’intervention de Laurent Gonzalez, venu décrypter la feuille de route IA de Dataiku.

Cette session technique approfondie a permis à nos consultants de manipuler et d’analyser trois fonctionnalités clés :

• Cobuild : l’assistant nouvelle génération conçu pour accélérer et fiabiliser la génération de code au sein des projets data science.
• Dataiku Agent Builder : un module dédié à la création, au paramétrage et à l’orchestration d’agents autonomes respectant les standards stricts de sécurité d’entreprise.
• Dataiku Expert to Agent : une passerelle pensée pour formaliser l’expertise métier humaine et la convertir en logique agentique exploitable à grande échelle.

Ces démonstrations ont donné lieu à des échanges riches sur les patterns d’intégration de ces technologies dans les infrastructures de données complexes que nous opérons.

Cohésion et agilité : le défi « 60s chrono »

L’excellence technique ne prend tout son sens qu’appuyée par une dynamique humaine solide. La journée s’est clôturée sur un atelier de cohésion d’équipe intense et ludique.

Répartis en plusieurs équipes, nos experts se sont affrontés lors d’une série d’épreuves inspirées du format « 60s chrono ». Équilibre, précision chirurgicale, communication sous contrainte temporelle : ce défi a sollicité les mêmes réflexes que ceux requis sur des projets technologiques complexes !

MARGO co-organise la 66e édition du meetup C++FRUG Paris.Parce que nous sommes convaincus que la connaissance n’a de valeur que si elle est partagée, nous vous convions à cette nouvelle session dédiée à l’état de l’art du C++, à la prospective technique et aux échanges de haut niveau entre pairs.

Au programme de cette édition

19h00 — Accueil

Ouverture des portes au siège de MARGO (Tour Aurore) et accueil des participants.

19h15 — Décryptage : news de l’écosystème C++

Un tour d’horizon synthétique des évolutions récentes du standard et des actualités marquantes du langage.

19h20 — Session Lightning Talks

Format court et percutant pour présenter des concepts, outils ou retours d’expérience concrets en quelques minutes.

19h50 — Échanges informels & cocktail

Pause conviviale autour de rafraîchissements et de pizzas pour échanger avec les speakers et la communauté C++.

20h20 — Short Talks d’expertise

Présentations techniques ciblées axées sur la pratique du langage. Le planning détaillé des interventions sera communiqué très prochainement.

Premiers talks confirmés : focus sur nos experts MARGO

Speaker

Thibault Ricord-Marchal

Consultant Software Engineering

Speaker

Louise Kraffe

Ingénieure logiciel C++, Practice Software Engineering MARGO

Deux interventions phares sont d’ores et déjà confirmées pour cette session : Thibault partagera « Les one-liners utiles de la réflexion », une démonstration concrète de métaprogrammation moderne pour gagner en expressivité et en élégance d’architecture. De son côté, Louise nous fera revivre son intervention à la prestigieuse CppCon consacrée aux HAMT (Hash Array Mapped Tries), pour un retour d’expérience pointu sur ces structures de données persistantes à haute performance.

D’autres Lightning talks viendront compléter cette programmation : les prochains sujets et intervenants seront annoncés très prochainement.

Informations pratiques

L’événement est entièrement gratuit et ouvert à tous les passionnés de l’écosystème C++. Pensez à réserver votre place pour avoir accès à l’événement.

Adresse Tour Aurore, 19 Place des Reflets – Courbevoie (La Défense)

Format Session Hybride (Présentiel & Streaming Discord)

Horaires Accueil dès 19h00
Début des talks à 19h15

Réserver ma place sur Meetup

Delivery & Product Management

Renaud Roustang

Manager de la Practice Delivery & Product Management, Renaud Roustang accompagne les organisations dans la réussite de leurs projets stratégiques et de transformation (Data, IA, IT). Partant de vos enjeux et de votre contexte, il conçoit une réponse sur-mesure en identifiant les compétences clés et le mode d’intervention adapté. Son engagement : structurer le pilotage pour sécuriser les livrables et transformer vos ambitions en performance durable.

LinkedIn

Nexans, leader industriel mondial (15 000 collaborateurs, >6 Md€ de CA), place la transformation durable au cœur de sa stratégie de création de valeur à travers son modèle E3 (Économie, Engagement, Environnement). Face à la complexité croissante des exigences de la Taxonomie européenne et de la directive CSRD, le groupe s’est heurté à un impératif : structurer une chaîne de données extra-financières offrant un niveau de rigueur, d’auditabilité et de fiabilité traditionnellement réservé aux données financières.

Afin de relever ce défi et de piloter cette transformation stratégique, Nexans s’est appuyé sur MARGO. Intervenant comme partenaire de conseil technologique et de delivery, MARGO a orchestré la réinternalisation du système de reporting et déployé une plateforme de données unifiée, inscrivant nativement la durabilité dans la performance métier globale du groupe.

Le Défi : maîtriser le risque réglementaire et restaurer la souveraineté des données

À l’instar des institutions financières soumises aux directives SFDR, les grands groupes industriels affrontent en effet un mur réglementaire exigeant une gestion irréprochable de leur patrimoine de données. Initialement, Nexans s’appuyait sur un processus de reporting environnemental manuel et confié à un tiers.

Cette architecture externalisée exposait l’organisation à trois risques systémiques majeurs :

• Un risque de non-conformité et d’opacité : incapacité à fournir instantanément les Pistes d’Audit Traçables (PAT) requises par les contrôleurs externes.
• Une inertie opérationnelle : rigidité des moteurs de calcul face à l’évolution rapide des directives européennes.
• Une attrition de la valeur : des coûts d’exploitation récurrents sans constitution d’un actif technologique interne durable.

Face à ces contraintes, la direction Sustainability & Corporate Transformation de Nexans devait aligner étroitement les fonctions Métiers, Finance et IT pour réinternaliser cette chaîne critique. Dès lors, l’enjeu dépassait la simple mise en conformité : il s’agissait de concevoir une infrastructure gouvernée, capable de consolider des données hétérogènes réparties à l’échelle mondiale tout en créant un socle technologique durablement valorisable.

La Solution MARGO : Data Platform souveraine, Gouvernance et AI-Readiness

C’est précisément pour répondre à ce double enjeu de conformité et de performance que MARGO a conçu et exécuté une architecture cloud sur-mesure. La solution repose sur une Data Platform multi-sources associée à un moteur de calcul paramétrable, offrant une maîtrise totale aux directions RSE et Finance.

Pour assurer la pérennité de ce socle, cette architecture déploie les standards d’ingénierie les plus avancés :

• Calcul distribué et passage à l’échelle : modélisation des règles de gestion via Python et traitement des fortes volumétries multi-sources par Azure Databricks.
• Fondation AI-Ready et Gouvernance : la standardisation stricte des flux ESG crée un socle de données sain et auditable. Ce prérequis architectural est indispensable pour envisager de futurs cas d’usage avancés (modélisation prédictive de l’empreinte carbone, intégration d’agents IA générative pour le requêtage documentaire) sans refonte de l’infrastructure.
• Persistance et accessibilité métier : déploiement d’une application React intuitive pour les opérationnels, adossée à la puissance de Cosmos DB.
• Industrialisation (CI/CD) : automatisation des déploiements en Infrastructure as Code (IaC) via Azure DevOps, garantissant une robustesse de niveau bancaire en production.

L’Excellence d’Exécution : sécuriser le Delivery en environnement critique

Au-delà de la réponse technique, conduire des projets data complexes sous forte contrainte réglementaire exige une méthode exécutive alliant vélocité et maîtrise stricte des risques. Le succès de cette transformation repose sur trois piliers opérationnels :

Un savoir-faire transposable aux secteurs hautement régulés

Fort de ces résultats, l’ingénierie déployée pour Nexans démontre la capacité éprouvée de MARGO à sécuriser les architectures de données critiques bien au-delà de l’industrie :

• Finance Durable & Assurance (SFDR, NFRD, BCBS, Solvabilité II) : conception de moteurs de calcul auditables pour l’alignement des portefeuilles et le reporting des risques prudentiels.
• Industrie & Énergie : structuration de flux de données internationaux complexes avec maintien de l’interopérabilité des systèmes legacy.
• Souveraineté & Cybersécurité : déploiement d’architectures Cloud souveraines (IaC) respectant les normes de sécurité les plus drastiques (SecNumCloud, DORA).

Pourquoi choisir MARGO quand vous recherchez des défis techniques en C++ ?

L’ingénierie des systèmes à forte densité logicielle requiert une rigueur constante et des environnements à fort niveau d’exigence. Dans le secteur financier, les architectures d’accès aux marchés boursiers constituent un terrain d’expression privilégié pour les experts du langage C++. C’est au cœur de ces problématiques complexes qu’évolue Thibault, Développeur C++ ayant rejoint MARGO en 2024 pour intervenir auprès d’un grand acteur bancaire européen.

Pour un ingénieur chevronné, le choix d’une entreprise de conseil repose sur la garantie d’intervenir sur des projets dimensionnants tout en bénéficiant de perspectives de carrière concrètes. Durant son parcours de recrutement, Thibault a été séduit par la promesse de challenges techniques de haut niveau et par la structuration du Pôle EXCELLENCE.

Comment la Practice C++ favorise-t-elle le partage de connaissances et la pédagogie ?

Au-delà de son exécution projet en mission, Thibault s’investit pleinement au sein de sa communauté de pairs en tant que coach et Validateur Technique. Il participe activement à la dynamique interne en aidant à l’organisation des Journées Practice C++. Cette double casquette lui permet d’aborder la programmation sous un angle résolument pédagogique, d’évaluer le niveau des candidats lors des recrutements et de maintenir une vision globale des évolutions technologiques déployées sur l’ensemble des missions.

Cet engagement en interne s’est également traduit par une initiative à fort impact à destination de la communauté : avec son Practice Leader, Thibault a conçu un espace intranet dédié aux actualités du C++. Cette revue technique, qui décrypte les dernières avancées du langage, est devenue une référence incontournable mise en avant dans la newsletter mensuelle France et trimestrielle à l’échelle européenne.

Comment MARGO soutient-il l’engagement au sein de la communauté C++ en France ?

La culture d’ingénierie de MARGO valorise la transmission et la confrontation d’idées avec l’écosystème tech extérieur. Très actif au sein de la communauté C++ française, Thibault participe activement à la co-organisation de meetups hébergés par l’entreprise, notamment avec le C++FRug (C++ French User Group).

En donnant régulièrement des présentations techniques lors de ces rassemblements d’experts, il contribue au rayonnement du savoir-faire de MARGO tout en consolidant sa propre culture technique. Cette synergie entre investissement communautaire et soutien logistique permet aux collaborateurs de faire grandir l’écosystème global.

Comment le Pôle EXCELLENCE vous accompagne-t-il pour devenir conférencier technique ?

L’accompagnement au sein de MARGO repose sur une écoute attentive des ambitions individuelles de chaque consultant. Pour Thibault, l’objectif est clair : devenir un conférencier technique reconnu sur la scène internationale. Pour soutenir cette aspiration, le Pôle EXCELLENCE met en œuvre des moyens concrets, incluant le sponsoring de déplacements sur des événements majeurs.

Thibault a ainsi pu se rendre en Angleterre pour assister à la conférence ACCU on Sea, l’un des rassemblements majeurs dédiés au C++ à l’échelle mondiale. Cet accompagnement sur-mesure, combiné à un suivi de mission régulier et réactif, garantit un cadre à la fois exigeant et structurant pour faire progresser les talents de l’ingénierie logicielle.

Foire Aux Questions (FAQ)

Pourquoi choisir MARGO quand vous recherchez l'excellence en C++ ?

L'ingénierie logicielle appliquée aux systèmes critiques exige une maîtrise parfaite des langages de bas niveau et des architectures à faible latence. Dans cet environnement où la densité technique prime, le choix d'une trajectoire professionnelle repose sur la capacité d'un Groupe de conseil à offrir des challenges complexes tout en garantissant une progression continue. C'est précisément cette équation qui a guidé le parcours de Louise, Software Engineer spécialisée en C++ au sein du Groupe MARGO.

Lorsqu'une ingénieure évalue les opportunités du marché, sa priorité réside dans la portée technique des projets qui lui seront confiés. Durant son processus de recrutement, Louise a immédiatement identifié la spécificité du positionnement de MARGO. Là où les acteurs traditionnels privilégient le volume, MARGO fait le choix de l'hyper-spécialisation et de la haute complexité technologique.

Comment la Practice C++ structure-t-elle l'accompagnement des consultants ?

L'organisation de MARGO repose sur le Pôle EXCELLENCE et ses Practices autonomes, pensées pour les experts. En intégrant la Practice C++, Louise a rejoint un collectif uni de passionnés favorisant le partage de connaissances de pair à pair. Cet écosystème permet de briser l'isolement du consultant en mission et d'inscrire chaque trajectoire dans une dynamique d'apprentissage permanent.

Le management de Practice assure un suivi personnalisé, aligné sur les aspirations de chaque collaborateur. Soucieuse d'approfondir sa maîtrise des mécanismes internes des compilateurs, Louise a bénéficié d'un parcours d'accompagnement ciblé. MARGO met à disposition des formations de pointe et des séances de coaching individuel dispensées par des experts seniors pour garantir cette montée en compétences.

Quel est l'impact du rôle de Validatrice Technique sur l'évolution professionnelle ?

Chez MARGO, la progression ne se limite pas à l'exécution des projets clients. Chaque consultant est encouragé à devenir acteur de la communauté et à développer sa posture managériale. Louise a fait la demande d'endosser la casquette de Validatrice Technique, intervenant directement dans le processus de recrutement des futurs talents.

Cette responsabilité lui permet d'évaluer le niveau technique des candidats, de perfectionner son discernement d'experte et de maintenir une veille rigoureuse sur les évolutions du langage C++. Cette implication renforce l'exigence de la sélection tout en offrant aux consultants une véritable reconnaissance au sein de la Practice.

Comment MARGO encourage-t-elle la participation à des conférences comme la CppCon ?

L'engagement du Pôle EXCELLENCE se traduit par un investissement massif dans la formation et le rayonnement de ses équipes. MARGO prend en charge la participation de ses consultants aux événements majeurs de la scène technologique mondiale. C'est dans ce cadre que Louise a préparé son intervention pour la CppCon aux États-Unis, la conférence de référence internationale dédiée au C++.

Soutenue par son Practice Manager et ses pairs, elle y présente un lightning talk devant un parterre d'experts internationaux. Cette prise de parole illustre la volonté de MARGO d'accompagner ses talents vers l'excellence et d'affirmer leur légitimité au sein de la communauté mondiale de l'ingénierie logicielle.

Foire Aux Questions (FAQ)

Dans la presse

Dans une enquête consacrée au sport en entreprise, le quotidien Les Echos met en lumière un phénomène marquant. En effet, la pratique sportive améliore le bien-être au travail et renforce l’attractivité des organisations. À travers le témoignage de ses collaborateurs, MARGO illustre cet impact positif. Ainsi, les défis sportifs collectifs deviennent un formidable levier de rassemblement.

Le sport chez MARGO : course à pied, dossards offerts et communautés internes

Se dépasser ensemble ou partager un moment convivial entre collègues apporte une vraie valeur ajoutée. C’est pourquoi la pratique du sport chez MARGO dépasse le simple cadre du divertissement. En effet, elle crée une dynamique collective solide. Surtout, elle crée de vrais liens de complicité entre les collaborateurs.

Pour soutenir la course à pied en entreprise, MARGO offre l’intégralité des dossards pour les plus grands événements parisiens. Par exemple, nos collaborateurs participent au Marathon de Paris, au Semi-marathon, aux 10 km Adidas ou à La Parisienne. En parallèle, des cours de sport sont dispensés chaque midi au siège. Enfin, des communautés internes variées (Running, Football, Tennis, Padel) permettent à chacun de s’entraîner à son rythme.

Je faisais déjà de la course à pied, et quand le recruteur m’a expliqué qu’ils finançaient la plupart des compétitions à Paris pour leurs collaborateurs, cela m’a intéressé. Il n’y avait évidemment pas que ce paramètre, mais j’ai trouvé positif de soutenir des activités sportives pour les équipes. Wissem Hamidou, Data Scientist chez MARGO (dans Les Echos)

Le sport en entreprise : un levier essentiel de bien-être au travail

D’une part, promouvoir le sport en entreprise permet d’ancrer une culture collective saine. Qu’il s’agisse de préparer une compétition ou de courir à la pause déjeuner, les bénéfices sont immédiats. En effet, la pratique régulière du sport brise les barrières hiérarchiques. Par conséquent, elle fluidifie les échanges au quotidien.

D’autre part, MARGO associe la passion de la course à pied à des activités accessibles à tous. De cette manière, le sport devient un axe majeur de notre politique de bien-être au travail. C’est une approche concrète pour allier dépassement de soi, santé et cohésion d’équipe.

Dans la presse

Dans une enquête consacrée à l’impact réel de l’intelligence artificielle sur les entreprises, le magazine IT for Business a sollicité l’expertise d’Olivier Hémar. Le CEO et cofondateur de MARGO y déconstruit l’idée selon laquelle l’IA serait responsable des suppressions d’emplois, révélant qu’elle sert trop souvent de prétexte pour masquer des failles d’organisation et de productivité.

L’accompagnement du changement : le vrai défi de la transformation IA

Pour Olivier Hémar, le succès d’un projet d’intelligence artificielle ne réside pas dans la technologie elle-même, mais dans la conduite du changement et l’évolution des compétences. L’intégration des LLM et outils génératifs bouscule les méthodes de travail et exige d’anticiper la montée en compétences (upskilling) des collaborateurs.

On attribue beaucoup de plans sociaux à l’IA, mais il faut être lucide : dans bien des cas, elle sert surtout de prétexte ou d’habillage à des problèmes qui existaient déjà, notamment en matière de productivité ou d’organisation. Si les entreprises présentent les choses ainsi, c’est aussi parce qu’il est plus simple d’invoquer la technologie que d’affronter le véritable sujet : la transformation des organisations. Olivier Hémar, CEO et cofondateur de MARGO

Création de valeur et gains de productivité : faire de l’IA un levier stratégique

Lorsqu’elle est pilotée de manière prospective, l’intelligence artificielle ne détruit pas la valeur : elle la démultiplie. Elle permet d’élever les exigences de qualité sur les projets IT (sécurisation, tests automatisés, documentation) et d’élargir le champ d’action des équipes. La transformation par l’IA devient alors un accélérateur de croissance durable plutôt qu’une démarche d’optimisation budgétaire subie.

Dans l’écosystème des technologies à haute complexité (architectures à très faible latence, systèmes Data critiques ou industrialisation d’IA avancées), la valeur d’une société de conseil repose sur la densité de son expertise. Le niveau d’exigence requis impose une excellence constante. Chez MARGO, nous avons la conviction que cette maîtrise s’entretient par le partage au sein des communautés d’experts : une connaissance n’a de réelle valeur que lorsqu’elle est partagée.

C’est pourquoi nous ouvrons régulièrement nos locaux aux plus grands rassemblements tech parisiens (Paris JUG, C++ FRUG, Spring Meetup Paris). Un Meetup Tech MARGO n’est pas un simple événement de networking : c’est le cœur battant de notre modèle d’apprentissage continu.

Créer un carrefour d’expertise au cœur de Paris

L’accueil de ces groupes d’utilisateurs exigeants positionne nos équipes en contact direct avec les leaders d’opinion du secteur. Recevoir des intervenants de premier plan, à l’image de Rémi Forax sur la JVM, Daniel Garnier-Moiroux ou Antoine Dessaigne, garantit des débats d’une grande rigueur intellectuelle sur des enjeux industriels concrets :

• Écosystème Java et Spring : industrialisation des LLM via Spring AI, interopérabilité avec le protocole MCP (Model Context Protocol) et mécaniques internes de la JVM.
• C++ et haute performance : optimisation applicative, architecture système à basse latence et Modern Error Handling.
• Data et intelligence artificielle : architectures scalables, traitement temps réel et intégration d’IA générative dans des systèmes critiques.

Participer à ces conférences garantit une veille efficace. Mais pour un consultant MARGO, la véritable valeur ajoutée réside dans le passage à l’action : devenir speaker à son tour.

Parcours Speaker, l’exemple de Meryem

Parcours Speaker

De l’expertise projet à la tribune

L’expérience de Meryem illustre cette trajectoire. Après avoir développé une expertise pointue sur ses missions complexes, elle a franchi le pas de la prise de parole publique grâce à l’accompagnement du Pôle EXCELLENCE.

Accompagnée par Achraf, Practice Leader et Expert Java chez MARGO, elle a structuré sa conférence intitulée « Construire un assistant de trading crypto basé sur Binance avec Spring AI ». Ensemble, ils ont co-animé cette session lors du Meetup MARGO x Spring Paris en juin 2026.

Lire le compte-rendu du Meetup

Article présenté lors du Meetup MARGO x Spring AI

Construire un assistant de trading crypto basé sur Binance avec Spring AI

Découvrir l’article complet →

Meryem ARROUSSI

Software Engineer et Développeur Java en Trading Algorithmique

LinkedIn Dernier article

Le Pôle EXCELLENCE : votre incubateur de prise de parole

Prendre la parole devant une audience d’experts exige de la méthode. C’est ici qu’intervient notre Pôle EXCELLENCE pour vous accompagner étape par étape.

C’est tout l’enjeu du Pôle EXCELLENCE. Loin des théories génériques, c’est un incubateur pragmatique animé par des Tech Leads et des speakers chevronnés. On y valide la rigueur des sujets, on affine le fil conducteur et on s’entraîne en conditions réelles, avec une seule obsession : apporter de la vraie valeur technique à la communauté.

L’histoire de Prosper illustre parfaitement cette trajectoire d’accélération et de transmission.

Un levier concret pour votre trajectoire professionnelle

L’obsolescence des compétences est le risque majeur des métiers de la tech. En intégrant des conférences de haut niveau directement au quotidien de l’entreprise, nous garantissons à nos experts une montée en compétences régulière, sans contrainte logistique.

Rejoindre un collectif de 450 talents animés par la même exigence permet de casser les silos entre nos Practices et de nourrir une fierté d’appartenance autour de projets ambitieux.

Dans la presse

Et si votre fournisseur d’IA coupait l’accès à vos modèles du jour au lendemain ? L’interruption temporaire de Claude Fable 5 par Anthropic, survenue sous la pression des autorités américaines, n’est pas un événement isolé : c’est un avertissement stratégique pour toutes les DSI et directions de l’innovation.

En quelques heures, l’accès à deux des modèles les plus puissants du marché s’est trouvé restreint pour des raisons réglementaires et géopolitiques extra-européennes. Pour les décideurs technologiques, la leçon est sans appel : comparer la performance brute d’un algorithme ne suffit plus. Il devient indispensable de garantir la continuité d’activité et la réversibilité de vos projets critiques face aux aléas internationaux.

Dans un contexte où l’accès à certains modèles peut être remis en cause du jour au lendemain, il devient essentiel de penser l’IA comme une architecture maîtrisée, réversible et sécurisée. Le blocage des modèles d’Anthropic nous rappelle brutalement que la performance d’un modèle ne se suffit plus à elle-même. Hamza Bouanani, Practice Manager IA chez MARGO

Lire l’analyse Le Figaro x Hamza BOUANANI sur le sujet

Le piège du Vendor Lock-in : passer d’une consommation d’API à la souveraineté opérationnelle

Lorsqu’une entreprise s’appuie exclusivement sur une plateforme ou une API tierce pour propulser ses cas d’usage métiers, une décision unilatérale prise à l’étranger peut paralyser instantanément ses opérations.

Pour éviter cette dépendance subie, MARGO préconise la mise en place d’une souveraineté opérationnelle s’appuyant sur des architectures Agnostic-by-design. L’objectif ? Concevoir des systèmes capables d’orchestrer, de faire pivoter ou de combiner différents modèles (propriétaires comme Open Source) sans devoir refactoriser votre code applicatif.

Le vrai sujet, c’est la capacité à maintenir ses cas d’usage IA dans la durée, à changer de fournisseur si nécessaire, à protéger ses données et à garder la main sur ses coûts, son architecture et ses choix technologiques. C’est précisément cette capacité de maîtrise que nous appelons la souveraineté opérationnelle. Hamza Bouanani

3 piliers stratégiques pour sécuriser vos déploiements d’IA

Face à la volatilité du marché, le pilotage d’une stratégie IA performante repose sur trois impératifs décisionnels :

Crash-tests exclusifs

Envie de voir Fable 5 à l’épreuve du terrain ?

Le Figaro et Hamza Bouanani ont testé le nouveau modèle d’Anthropic à travers 4 crash-tests exclusifs :

• Le test de cybersécurité offensive : comment les nouveaux classificateurs d’Anthropic interceptent les requêtes sensibles en une fraction de seconde.
• Le test du « Pélican à vélo » : pourquoi Fable 5 réussit là où Sonnet échoue en comprenant l’ergonomie d’une selle sans y avoir été entraîné.
• Le test du jeu 3D : la différence troublante entre la gestion des collisions et la création d’algorithmes de poursuite complexes sans aucun bug.
• L’énigme de la « boîte noire » : pourquoi la réflexion interne de Fable 5 échappe désormais à la vue des utilisateurs.

Découvrir l’analyse Le Figaro

MARGO : votre tiers de confiance pour une IA sur-mesure et pérennen

En tant qu’orchestrateur technologique indépendant, MARGO accompagne les DSI, CTO et CDO dans la sécurisation de leur trajectoire IA. Nous allions expertise data, ingénierie logicielle et vision stratégique pour concevoir des architectures hybrides, agnostiques et taillées pour la performance à long terme.

DSI & Directions Innovation : votre architecture IA est-elle réversible ?

Ne laissez pas votre stratégie dépendre des aléas réglementaires ou technologiques d’un fournisseur unique.

Échanger avec nos experts IA

Dans un marché où la complexité technologique est devenue la norme, la technique pure ne suffit plus pour emporter l’adhésion. Les meilleurs Business Developers ne se contentent pas de vendre ; ils convainquent. Mais comment passer d’un rôle d’exécutant à celui de véritable partenaire stratégique ?

En s’appuyant sur les enseignements de la masterclass de Xavier Lagarrigue à NEOMA Business School, cet article décrypte la méthode exclusive de MARGO, le Trust Framework, pour maîtriser l’art de la conviction. Découvrez les trois piliers (Logos, Pathos, Ethos) qui transforment chaque négociation en opportunité durable et apprenez à structurer votre propre approche pour faire la différence.

Découvrir nos offres d’emploi

Transmettre aux futurs Business Developers

L’objectif de cette intervention dépassait le simple cadre du partage d’expérience. Il s’agissait de redéfinir les contours du métier de Business Developer, en l’envisageant non pas comme une fonction d’exécution, mais comme une véritable aventure entrepreneuriale.

Devant plus de 200 étudiants appelés à repenser les codes du commerce de demain, Xavier Lagarrigue a retracé les jalons de sa propre trajectoire. De l’ingénierie d’affaires à la création de multiples structures complexes, incluant des filiales du groupe MARGO, des entités FinTech, DeepTech et un start-up studio, chaque étape a été présentée comme un arbitrage entre rigueur méthodologique et audace calculée.

Cette immersion dans les réalités du terrain, ponctuée de réussites vécues et d’erreurs formatrices, a illustré une vérité fondamentale : un grand Business Developer est avant tout un intrapreneur. Il doit savoir naviguer dans l’incertitude, cartographier les risques et dessiner de nouvelles perspectives pour ses partenaires stratégiques.

Convaincre, au cœur de la méthode MARGO

Au cœur de cette masterclass figurait une analyse approfondie des mécanismes de la persuasion, théorisés dès l’Antiquité mais plus que jamais indispensables dans les négociations à haute valeur ajoutée. Pour convaincre un décideur de niveau C-Suite, un investisseur ou même ses propres équipes, l’architecture du discours doit reposer de manière équilibrée sur trois piliers indissociables.

De l’école académique à la réalité du terrain : la méthode MARGO

Ces principe de haut niveau ne sont pas cantonnés aux amphithéâtres universitaires. Ils constituent l’essence même du parcours de formation continue dispensé au sein de MARGO à nos propres équipes commerciales. Xavier Lagarrigue a modélisé et structuré ces concepts pour concevoir une approche exclusive, enseignée et appliquée de manière systématique par nos Business Developers.

Cette méthodologie s’appuie notamment sur le MARGO Trust Framework. Ce cadre de référence formalise l’art de bâtir des relations d’affaires durables et éthiques, loin des modèles transactionnels à court terme. Il s’aligne directement sur les trois valeurs cardinales qui dictent chacune de nos actions :

• L’Excellence dans l’exécution,
• L’Exemplarité dans la posture,
• L’Ambition collective.

En investissant massivement dans la montée en compétences de nos collaborateurs à travers des sessions dédiées et des outils de pointe, MARGO s’assure que ses équipes disposent d’un avantage concurrentiel unique. Nous ne formons pas de simples intermédiaires, nous développons les leaders commerciaux et les entrepreneurs de demain.