COACH MARGO : UN RÔLE CLÉ
Chez MARGO, nous plaçons l’excellence technique et l’épanouissement humain au cœur de notre projet d’entreprise. Depuis plus de 15 ans, nous avons fait le choix de construire une culture unique, fondée sur le partage, l’entraide et la progression continue.
C’est dans cet esprit qu’est né notre programme de coaching : un dispositif structuré et exigeant, pensé pour accompagner chaque consultant dans sa montée en compétences et dans la réussite de ses projets les plus ambitieux.
Le rôle du coach MARGO : un pilier de notre modèle
Le coach chez MARGO occupe une place centrale dans notre organisation. Son rôle dépasse largement la simple transmission de savoirs techniques. Il incarne nos valeurs, accompagne les consultants dans leur progression, les aide à prendre confiance, et joue un rôle clé dans l’enrichissement de leur parcours professionnel.
Évaluer les compétences, identifier les potentiels, partager des bonnes pratiques ou encore proposer des axes d’amélioration concrets : autant d’actions qui nourrissent au quotidien notre exigence de qualité.
Expert reconnu, le coach est aussi un mentor bienveillant. Il sait challenger avec justesse, stimuler la réflexion, encourager le dépassement de soi… tout en veillant à ce que chacun reparte grandi de l’expérience.
Devenir coach chez MARGO : un engagement pour transmettre et progresser
Nos coachs ont tous en commun une volonté forte : avoir un impact durable sur le parcours de leurs pairs. En rejoignant notre communauté, ils choisissent de renforcer leur leadership, en apprenant à structurer leur pensée, à prendre la parole avec clarté et à adopter une posture de référent.
UN ÉPANOUISSEMENT PERSONNEL
Chaque séance est aussi l’occasion de perfectionner leur pédagogie, en adaptant leur discours à des interlocuteurs variés et en rendant accessibles des sujets parfois complexes.
Le coaching est également un excellent levier pour rester en veille. Il confronte en permanence aux évolutions technologiques et méthodologiques. Enfin, c’est une manière de contribuer activement à une aventure collective, en participant à maintenir le niveau d’exigence qui fait la reconnaissance de MARGO auprès de ses clients et partenaires.
« Ce que j’apprécie le plus, c’est l’impact concret qu’on a sur le parcours des consultants. On les voit progresser, gagner en confiance, relever des défis techniques. Pour moi, c’est une vraie source de satisfaction professionnelle. C’est aussi une opportunité de rester en veille et de me challenger en permanence. Chaque entretien est unique. »
— Achraf Hasbi, Coach MARGO
Un accompagnement structuré et progressif
Pour garantir la qualité et la cohérence de notre programme, nous avons défini un processus d’intégration clair. Tout commence par une expression de motivation auprès du Practice Manager. Le futur coach est ensuite invité à observer plusieurs séances de coaching et d’évaluation animées par des pairs expérimentés.
Cette phase de shadowing lui permet d’appréhender les attentes et les postures attendues.
Vient ensuite l’étape de validation : il anime à son tour un entretien technique, supervisé par un validateur référent, qui évalue la justesse de ses pratiques. Une fois cette étape franchie, il intègre officiellement la communauté des coachs, et bénéficie d’un accompagnement continu, nourri de ressources, de retours d’expérience et d’échanges de bonnes pratiques.
Ce parcours progressif permet à chacun de prendre confiance, de construire sa propre méthode, tout en s’appuyant sur un socle commun et partagé.
Qualités d’un coach MARGO : rigueur, écoute active, pédagogie, leadership et bienveillance. Un subtil équilibre pour accompagner au mieux nos consultants.
Une expérience qui fait grandir
Être coach chez MARGO, c’est aussi une formidable opportunité de développement personnel et professionnel. Nos coachs témoignent régulièrement des bénéfices qu’ils en retirent : plus de confiance dans la prise de parole, un leadership technique renforcé, une meilleure maîtrise des postures managériales, et une expertise constamment actualisée.
Mais au-delà des compétences, c’est un sentiment de fierté qui domine. La fierté de contribuer à la réussite des autres et d’accompagner les consultants dans leurs défis. Tout cela en participant au rayonnement d’une entreprise qui valorise l’excellence et l’engagement.
Témoignage : Achraf Hasbi, coach engagé
Parmi les coachs qui font vivre ce programme au quotidien, Achraf Hasbi incarne parfaitement l’esprit MARGO. En 2024, il a animé 76 séances de coaching et d’évaluation technique, devenant l’un des contributeurs les plus actifs du dispositif.
Le parcours d’Achraf illustre à merveille notre philosophie. Partager son expertise, accompagner les autres dans leur progression, et grandir soi-même à travers cette expérience.
Ce qui rend le coaching MARGO unique
Notre programme de coaching se distingue par plusieurs engagements clés. Il repose d’abord sur un processus structuré et transparent. Ce processus garantit une expérience fluide et cohérente. Il s’inscrit dans une culture de l’exigence bienveillante. Chacun est encouragé à donner le meilleur de lui-même tout en se sentant soutenu.
L’approche est résolument collective : les bonnes pratiques circulent librement, et chacun peut apporter sa pierre à l’édifice. Et surtout, l’impact est tangible : il se mesure dans la progression des consultants, dans la qualité des livrables, et dans la satisfaction de nos clients.
Et si c’était votre tour ?
Chez MARGO, nous recherchons des consultants passionnés, curieux, désireux de partager leur expérience et d’aller plus loin dans leur parcours. Être coach, c’est bien plus qu’un rôle technique. C’est contribuer à faire vivre une culture d’excellence, de transmission et d’engagement, qui nous anime chaque jour.
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