Qu’est-ce qui distingue un consultant d'un autre à expérience et diplômes équivalents ? Chez MARGO, ce ne sont pas seulement les compétences techniques qui font la différence.
Les soft skills, ces compétences humaines et comportementales, sont essentielles pour collaborer efficacement, innover et créer de la valeur pour nos clients.
Découvrez les soft skills clés que nous cultivons chez nos consultants et comment MARGO les accompagne dans leur développement pour devenir des professionnels complets et performants.
1. Communication efficace : savoir transmettre ses idées
La communication est au cœur du métier de consultant. Il ne suffit pas de comprendre un problème complexe ; il faut aussi le rendre clair pour les équipes et les clients.
- Présenter un projet à un client non-initié et adapter le langage technique.
- Rédiger des comptes-rendus clairs, synthétiques et actionnables.
- Partager ses analyses avec l’équipe pour faciliter la prise de décision rapide.
- Animer des réunions ou ateliers interactifs pour engager les participants.
“Savoir vulgariser une solution technique simplement permet de faciliter la communication entre les équipes et surtout de faire évoluer ses pairs ! ” – Florian
Formation Process COMM : Tous les collaborateurs du siège et tous les consultants ayant des rôles de management suivent cette formation pour améliorer leur communication et leur capacité à conduire des échanges efficaces avec les équipes et les clients.
2. Collaboration et esprit d’équipe : réussir ensemble
Les projets MARGO rassemblent des profils variés : consultants, experts techniques, clients. La clé du succès ? L’écoute, le feedback constructif et la co-construction.
- Travailler main dans la main avec des profils différents.
- Encourager l’entraide et le partage d’expérience.
- Participer activement aux ateliers et réunions collaboratives.
- Soutenir un collègue qui rencontre une difficulté sur le projet.
3. Adaptabilité et résilience : savoir naviguer dans le changement
Les missions et les clients évoluent rapidement. Être consultant chez MARGO, c’est savoir s’adapter, gérer le stress et rebondir face aux imprévus.
- S’adapter à un nouveau client ou un contexte de projet changeant.
- Réagir efficacement face à des contraintes ou des imprévus.
- Trouver des solutions pragmatiques malgré des délais serrés.
- Maintenir la qualité du travail même dans un environnement sous pression.
“Chaque projet est unique. Apprendre à trouver des solutions rapides est essentiel pour réussir.” – Mathilde
4. Pensée analytique et résolution de problèmes : transformer les données en solutions
Analyser des situations complexes et proposer des solutions concrètes est au cœur du rôle du consultant. Chez MARGO, nos équipes développent leur capacité à transformer les données et les informations en recommandations actionnables.
- Optimiser un processus métier grâce à l’analyse de données.
- Identifier des opportunités d’amélioration pour un client.
- Proposer des solutions innovantes adaptées au contexte du projet.
- Anticiper les risques et proposer des scénarios alternatifs.
5. Leadership et initiative : oser prendre des responsabilités
Le leadership chez MARGO ne se limite pas à la gestion d’équipe : il s’agit de prendre des initiatives, inspirer confiance et faire avancer les projets.
- Piloter un projet ou un atelier client.
- Être force de proposition pour améliorer un processus.
- Accompagner et motiver ses collègues pour atteindre les objectifs communs.
- Identifier des opportunités de développement pour soi et pour l’équipe.
“Le leadership, c’est montrer l’exemple tout en encourageant les autres à s’exprimer et à progresser.” – Anne-Sophie
Le rôle du Pôle Excellence chez MARGO
Pour accompagner le développement et la montée en compétences de ses consultants, MARGO a mis en place le Pôle Excellence, un service dédié au suivi personnalisé des consultants.
- Suivi par des pairs expérimentés : chaque consultant bénéficie d’un mentorat adapté à son profil et à ses objectifs.
- Programmes de formation continue : des sessions sur la communication, le leadership, la gestion du stress et d’autres soft skills.
- Accompagnement concret sur le terrain : mise en pratique immédiate des compétences apprises, avec feedback constructif.
Conclusion : rejoignez MARGO et développez vos soft skills
Rejoindre MARGO, c’est intégrer une entreprise qui investit dans votre développement humain autant que professionnel. Nos consultants évoluent dans un environnement stimulant, où chaque mission est une opportunité de développer vos soft skills, d’apprendre et de progresser.
Rejoindre MARGO - Découvrir nos opportunités
FAQ
Q1 : Quels soft skills MARGO valorise-t-il le plus ?
R : Communication, collaboration, adaptabilité, pensée analytique et leadership.
Q2 : Comment MARGO accompagne-t-il le développement des soft skills ?
R : Grâce au Pôle Excellence, à un suivi personnalisé et à des programmes de formation continue.
Q3 : Quels programmes de formation sont proposés aux consultants ?
R : Tous les consultants ont accès à des formations internes, comme la Formation Process COMM pour la communication, ainsi que des ateliers leadership et gestion de projets.
Q4 : Ces compétences sont-elles utiles dès le début d’une mission ?
R : Oui, elles permettent de s’adapter rapidement, d’apporter de la valeur au client et de collaborer efficacement avec l’équipe.
